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스타트업, 고객의 성격을 보자 우린 하루에도 스마트폰 안에 어플을 습관적으로 키고 닫으며 서비스를 이용한다. 그 중 만족도가 높을 수록 자주 방문할 수록 바탕화면 상단에 자리잡게 되며 알림을 허용하여 무수히 많은 메시지를 받는다. 그리고 그 서비스들로 인해 무언가 니즈를 만족하고 지속적인 만족도를 위해 비용을 지출하고 소비하게 되는 것이다. 지금 고객은 앱 하나로 만족도에 불만이 생기면 바로 비슷한 앱을 찾아 설치하며 얼마나 편리하고 만족도를 주는지를 끊임없이 평가한다. 그렇다보니 스마트폰 이용률이 높은 사람일 수록 인내력 혹은 관계 지속성이 낮은 면을 보이는데 이는 디지털 세상의 또 다른 이면이다. 그 이면에도 불구하고 결국 우린 더 나은 앱이 필요하고 서비스가 필요하다. 문제를 바로 고민을 하지 않아도 이를 해결해주고 만족도를 높.. 2019. 7. 13.
스타트업을 넘어 퍼스널잡으로 B2C가 C2C로 넘어가는 시대 우리의 미래 그리고 퍼스널잡의 도약 지금 우린 직장에서 일을 하고 보수를 받고 생활을 하며 라이프를 살아간다. 그렇게 업을 쌓고 커리어를 축적하며 앞서 걸어가는 것이다. 이건 우리의 일상이며 삶의 한 부분이다. 그렇다면 그 외 다른 삶 혹은 미래에 다가올 모습은 어떨까? 지금은 스타트업 전성시대라 할 만큼 무수히 많은 스타트업이 생겼다 사라지고 성공하고 실패하며 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 그 영향으로 시장은 더 커지고 있고 상품과 서비스의 질이 점점 더 좋아지고 있는 건 분명 사실이다. 경쟁이 치열 할 수록 고객에게 제공해야 할 혜택이 커지기 때문에 소비 시장을 키우는 영향을 주기도 한다. 그리고 지금 우린 새로운 시대를 맞이할 준비를 할 필요가 있다. 물론 스타트업의 .. 2019. 6. 30.
지성이 결국 인생을 바꾼다. 타성이 아닌 지성에 입각한 생각이 창의성을 만든다. 삶은 욕망보다는 이성에 의해서 목표에 이르는 경우가 많다. 실제 과거 욕망이 지배되는 목표들을 추구했던 수많은 사람들은 그 과정에서 만족을 느끼지 못해 끊임없는 욕심을 부리다가 결국 모든 것을 잃게 되었다. 하지만 이상이 곧 목표가 되고 비전이 있는 조직 및 사람들은 결코 자신의 삶에 대한 신념을 놓치지 않으며 인과 법칙을 넘어선 성공을 이루어낼 수 있었다. 새로운 역사의 시작은 이상에 입각한 목표와 함께 시작되지만 역사의 종말은 욕망에 의한 목표로 인해 망하는 것을 과거 수많은 역사적 사건을 통해 알 수 있다. 지금 우리는 경쟁사회를 살아가고 있다. 사회에서 혹은 삶에서 생존을 위해 자신만의 희소성을 가지고 있거나 남들보다 더 나은 경쟁력을 가지고 있.. 2019. 6. 8.
견문으로 세상을 새롭게 보자 남들이 보지 못한 것을 보고 듣지 못한 것을 듣다. 예술을 넘어 창작과 관련된 일을 하는 모든 사람들에게 요구되는 조건이 하나 있다. 바로 “시이불견 청이불문(보기를 하되 보지 못하고 듣기를 하되 듣지 못한다)”을 극복해 나가는 노력과 시도를 해나가야 한다는 것이다. 시청(흘려듣다)을 넘어 견문(깊이 본다)의 단계로 넘어가는 것이 곧 창의력을 발휘하는 사람에게 요구되는 자질 중 하나인 것이다. 창의력은 “발명이 아니라 발견이다”라는 말이 있다. 모두가 보는 것을 보고 아무도 생각하지 못한 것을 생각해 내는 것이다. 중요한 것은 누가나 다 세상을 본다는 것이다. 우리 모두가 똑같은 세상을 바라지만 창의적인 어떤 사람은 그 안에서 새로운 창의적인 발견을 해낸다. 그래서 보는 힘이 필요하며 견문이 강조되는 것.. 2019. 6. 6.
관점 생산자, 디자이너의 미래 실외 혹은 실내의 건축물이나 공간들을 디자인 하는 사람을 우리는 디스플레이 디자이너라고 부른다. 이들은 강조되어야 할 제품들을 돋보이게 하기 위해 부수적인 오브제들을 적절히 배치하며 작업을 하기도 한다. 흔히 디자인의 역할이 사물과 사물 간 관계를 형성하는 것이라 말하는데 이는 균형, 대비, 강조 등 무수히 많은 기법으로 관계를 생산해 낼 수 있다는 말이기도 하다. 대칭적 균형은 안정적이지만 개성 없는 연출을 보여주며 입체적 대비는 평면적인 사물 오브제와 대비를 이루도록 만들기도 한다. 디자이너에게는 한 가지 숙명이 있는데 자신의 작품으로 사람들의 반응과 행동을 이끌어야 하는 것이다. 제품 판매업자는 디자이너가 자사의 제품을 멋지게 디자인해 구매를 유발할 수 있기를 바라며 건축가는 디자이너가 사람들이 선.. 2019. 6. 4.
당신은 어떤 집을 짓고 싶은가? 집에서 살아갈 생각만 하지 말고 지어나가자 지금 우리나라는 일괄적으로 유·초등 교육->중·고등학교 교육->대학 취업 교육->취업을 통한 커리어 결정과 같은 사이클로 자녀를 교육시킨다. 위와 같은 교육은 사람들을 창업보다는 주로 대기업 및 공공기관에 취업하는 높은 동기를 가지게되며 개인의 적성보다는 대학 전공과 자격증을 기준으로 삶의 방향을 결정하는 데에 영향을 미친다. 그리고 이는 자연스레 집을 짓는 방식이 아닌 집에서 사는 방식을 교육받은 사람들을 자동 생산하게 되고 자립심보다는 의존적인 성향을 지닌 인격체를 만들어낸다. 결국 이러한 문화의 되물림 현상은 지속적으로 후대들에게 영향을 주며 실패가 성공의 길로 인정받지 못하는 문화를 만드는 것이다. 아이디어는 이러한 실효성 없는 운영 속에서 성장할 수 없.. 2019. 5. 30.
목표달성=스타트업, 결국 태도의 문제 “내가 생각하는 모습의 삶을 닮아가라.” 무언가 업적을 이루어낸 사람들은 모두 이런 말을 약속이라도 한 듯 이야기한다. 도대체 내가 생각하는 모습의 삶은 무엇 일까? 사실 많은 사람들이 지금도 이를 찾기 위해 방황하고 고민 한다. 아마 스타트업을 생각하고 있거나 사업을 해서 성공한 자신의 모습을 상상한다면 그 답을 찾기 위해 고민을 하고 있을 것이다. 하지만 우리는 치열한 고민 중 간혹 순간 깨닫는 사실이 있다. 바로 "현실성"이다.꿈은 곧 이상이기도 하다. 내가 생각하는 나의 최고의 모습 혹은 내 사업의 성공한 모습은 지금 당장은 꿈일 뿐이다. 하지만 꿈을 상상하기만 해서는 결코 현실의 모습으로 드러나지 않는다.머리에 맴도는 생각을 실천해서 실현해내야만 한다. 하지만 이를 이루기 위해서는 조건이 있다... 2019. 5. 26.
스타트업, 왜 하고 싶은가? 스타트업, 경험자가 줄 수 있는 조언 필자가 사회 생활을 시작한지 5년이 넘어가고 다양한 사람들 어린 후배들을 많이 만나게 되다보니 대화의 흐름에 공통적으로 등장하는 것들이 생겼다. 그들을 만나 이야기를 나누고 이런저런 말을 하다보면 10에 7,8은 사업 즉 스타트업을 꿈꾸거나 하고 싶다고들 말한다. 그들의 말을 들어보면 20대의 내가 떠오르고 치기어린 열정으로 사업하겠다고 세상에 부딪히며 모르던걸 하나하나씩 해결하고 열번 백번 고민하며 머리 싸매며 이끌었던 추억들이 새록새록 떠올랐다. 그리고 난 생각했다. 그래서 난 지금 잘했다는 건가 아니면 잘못했다는 건가? 우선 결론 부터 말하면 20대 중반에 스타트업 세계에 뛰어든 나를 보고 잘한건 아니였다고 말하고 싶다. 어린 나이에 시장에 나가보니 모르는 것 .. 2019. 5. 11.
영화관 꿀팁 공유 대방출! 우리의 일상이 되어버린 영화! 한달에 꼭 한번은 갈 정도로 ​ 우리 모두에게 너무나도 익숙해져 있죠? 그런 재미있고 알찬 일상 ​ 과연 영화를 조금 더 알차게 볼 수 있는 팁 무엇이 있을까요? 지금 같이 공유 드려요! 2019. 4. 24.
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